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• 作者：遼寧工程招標有限公司
• 來源：遼寧工程招標有限公司
• 發布時間：2025-01-17
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【概要描述】? ? 為全面總結2024年任務指標完成情況，更好地統籌謀劃2025年各項工作，1月16日，公司在第六會議室召開2024年度經濟運行分析會。公司班子成員及中層干部參加會議，會議由副總經理李乾坤主持，總經理李剛做總結講話并提出今年工作要求。



? ? 會上，各部門負責人圍繞市場開拓、重點項目推進及任務指標完成等情況匯報2024年工作完成情況及2025年工作安排。財務管理部從考核口徑通報公司全年經濟運行情況，李乾坤副總經理圍繞經營指標運行情況進行市場分析，總結各部門工作亮點，強調節日期間安全維穩工作，并對公司2025年人才培養、經營創新、管理賦能、品牌建設、監督監管、黨建引領等六大體系建設重點工作做出部署。

? ? 李剛總經理做總結講話時指出，2024年，公司班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞集團“3+N”協同發展戰略、“4321”經營思路和“6+5”運營體系建設，切實發揮黨建引領作用，持續強化經營創新發展和管理賦能，營業收入連續六年正增長，圓滿完成了各項工作任務。所取得的成績得益于集團黨委的正確領導，得益于全體員工的共同努力。

? ? 在部署2025年重點工作時，李剛強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是將全面深化國企改革推向縱深的關鍵之年，更是全面振興新突破三年行動決戰決勝之年，做好各項工作責任重大、意義深遠。公司將深入貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，立足實際，不斷強化戰略思維和市場意識，持續深化改革提升企業價值，做好5個方面重點工作：一是加強信息化建設，為建設“雙一流企業”奠定堅實的基礎；二是推動精細化管理，強化合規運行管控；三是強化全過程工程咨詢建設，做好板塊協同；四是著力抓好人才隊伍建設，為企業持續健康發展奠定人才基礎；五是持續強化紀律建設，層層傳導壓力，營造干事創業良好氛圍。